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2017年9月21日，某上市集團(tuán)旗下包裝材料公司精益變革【第四年】啟動大會順利召開，從2014年初至今，這是該公司與博革咨詢合作的第四年。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、精益專員、各車間員工代表及博革咨詢金總、熊老師參加了此次大會。
本次會議從大家合唱《企業(yè)之歌》拉開序幕，公司執(zhí)行倡導(dǎo)者劉總回顧了前三年精益變革工作，并宣布了本年度精益變革工作組織架構(gòu)、重點內(nèi)容和工作目標(biāo)。隨后執(zhí)行倡導(dǎo)者分享了她對精益變革的理解，讓現(xiàn)場各位受益匪淺。
有了內(nèi)容和目標(biāo)，那么本期項目就有了方向，接下來就要看各項目小組的信心了！看，這一期的九位項目組長，他們信步地走向主席臺，與總倡導(dǎo)者簽訂了“項目承諾書”，并表達(dá)了他們?nèi)陙淼氖斋@和缺憾，各位組長對本期項目充滿了信心。
有了信心仍然是不足夠的，還需要名師的指點：博革咨詢金總一直參與該公司的項目輔導(dǎo)，對該公司非常了解，他從技術(shù)層面和管理層面對該公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了深度剖析，引起了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的共鳴。
有了各項目負(fù)責(zé)人的信心和咨詢老師的指導(dǎo)，還需要總倡導(dǎo)者的鼓勵。總倡導(dǎo)者王總明確指出：公司要發(fā)展，需要向“創(chuàng)新”要市場，向“精益”要效益，用“綠色環(huán)保”回饋社會，當(dāng)前選擇了精益變革這條道路，只能勇往直前，不能懈怠，更不能退縮。王總還總結(jié)了前三年精益變革工作的收獲和不足，希望我們敢于挑戰(zhàn)阻礙向前的一切，雖然會遇到挫折和困難，但只要我們堅持，我們會一直走在成功的路上。
最后，愿精益管理的種子在該企業(yè)里能夠生根、發(fā)芽、長成參天大樹；愿精益的DNA植入每一位員工體內(nèi)能夠融匯、貫通、打開任督六脈。
本次會議從大家合唱《企業(yè)之歌》拉開序幕，公司執(zhí)行倡導(dǎo)者劉總回顧了前三年精益變革工作，并宣布了本年度精益變革工作組織架構(gòu)、重點內(nèi)容和工作目標(biāo)。隨后執(zhí)行倡導(dǎo)者分享了她對精益變革的理解，讓現(xiàn)場各位受益匪淺。
圖1：執(zhí)行倡導(dǎo)者劉總宣布主要工作內(nèi)容和目標(biāo)
有了內(nèi)容和目標(biāo)，那么本期項目就有了方向，接下來就要看各項目小組的信心了！看，這一期的九位項目組長，他們信步地走向主席臺，與總倡導(dǎo)者簽訂了“項目承諾書”，并表達(dá)了他們?nèi)陙淼氖斋@和缺憾，各位組長對本期項目充滿了信心。
圖2：九位項目組長表達(dá)對本期項目的決心
有了信心仍然是不足夠的，還需要名師的指點：博革咨詢金總一直參與該公司的項目輔導(dǎo)，對該公司非常了解，他從技術(shù)層面和管理層面對該公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了深度剖析，引起了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的共鳴。
圖3：博革咨詢金總深度剖析
有了各項目負(fù)責(zé)人的信心和咨詢老師的指導(dǎo)，還需要總倡導(dǎo)者的鼓勵。總倡導(dǎo)者王總明確指出：公司要發(fā)展，需要向“創(chuàng)新”要市場，向“精益”要效益，用“綠色環(huán)保”回饋社會，當(dāng)前選擇了精益變革這條道路，只能勇往直前，不能懈怠，更不能退縮。王總還總結(jié)了前三年精益變革工作的收獲和不足，希望我們敢于挑戰(zhàn)阻礙向前的一切，雖然會遇到挫折和困難，但只要我們堅持，我們會一直走在成功的路上。
圖4：總倡導(dǎo)者王總致辭
最后，愿精益管理的種子在該企業(yè)里能夠生根、發(fā)芽、長成參天大樹；愿精益的DNA植入每一位員工體內(nèi)能夠融匯、貫通、打開任督六脈。
作者：博革咨詢
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