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上海某化工企業(yè)于今年1月開始導(dǎo)入TPM管理深化活動，經(jīng)過2月份的項目啟動會，進(jìn)入3月份以來，一直在籌劃進(jìn)行全員設(shè)備清掃日活動。這不，3月26日下午14:00，該企業(yè)全員設(shè)備清掃日活動正式拉開帷幕。活動由總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、生管經(jīng)理等公司管理人員參與，總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理各帶一個小組進(jìn)行離心甩干機(jī)清掃。
活動進(jìn)行第一項：設(shè)備清掃前安全培訓(xùn)。參與的清掃的成員都圍在教育訓(xùn)練視窗前進(jìn)行本次活動的安全培訓(xùn)，你看總經(jīng)理和各位經(jīng)理聽得多認(rèn)真。
安全培訓(xùn)完成之后，發(fā)放PPE，大家邁著矯健的步伐開赴生產(chǎn)現(xiàn)場，離心甩干機(jī)旁。各個小組正在集合各自組員。
14:10清掃活動正式開始，總經(jīng)理帶隊負(fù)責(zé)1號離心甩干機(jī)，設(shè)備經(jīng)理帶隊負(fù)責(zé)2號離心甩干機(jī)，生產(chǎn)經(jīng)理帶隊負(fù)責(zé)3號離心甩干機(jī)。開始前生產(chǎn)班組為各機(jī)臺安排了一名生產(chǎn)人員作為安全專員，防止在清掃過程中出現(xiàn)安全問題。各個小組在組長帶領(lǐng)下，拿起抹布、拖把、掃把，進(jìn)行設(shè)備的清掃活動。
1號線，你看總經(jīng)理擦的多認(rèn)真，有這樣認(rèn)真實干的總經(jīng)理，下面的員工干起來才更有干勁，對工作更有信心。
2號線，設(shè)備經(jīng)理在認(rèn)真地擦拭電機(jī)，整個電機(jī)被擦得干凈明亮。
3號線，生產(chǎn)經(jīng)理拿起鏟刀，將水箱外壁清掃得很徹底。
各位組員的表現(xiàn)也非常棒，你看有登梯擦拭的，有吸塵器吸取粉塵的，有用氣槍清掃地面的粒子的，還有大拖把拖地的，一個小時時間大家鼓足干勁，直到把設(shè)備清掃干凈。
清掃結(jié)束后，所有的組員聚到一起就今天清掃的過程進(jìn)行總結(jié)，并就今天清掃過程中發(fā)現(xiàn)問題掛紅藍(lán)牌的情況對相關(guān)人員進(jìn)行了說明，整個清掃過程中一線員工能夠清楚地感受到領(lǐng)導(dǎo)推行TPM的決心和信心。
總結(jié)會上總經(jīng)理發(fā)言：今天我們身體力行地完成了一次設(shè)備清掃活動，當(dāng)然今天這個清掃活動代價是比較昂貴的，我們的管理人員都深入一線，主動動手，給我們的員工起到了帶頭作用。下一次，我們講更好地策劃，與員工們一起創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和良好的設(shè)備狀態(tài)。
作者：博革咨詢
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