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咨詢(xún)工作經(jīng)歷
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：結(jié)合豐田(TPS)、丹納赫(DPS)、美的（MBS）等企業(yè)精益系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)量身訂制精益管理管理系統(tǒng)，從制造性企業(yè)管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)/效率/質(zhì)量/設(shè)備管理/班組等維度系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平，同時(shí)培養(yǎng)精益管理人才；為企業(yè)成功輔導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)管理、效率管理、流程管理、工廠(chǎng)物流配送項(xiàng)目、工廠(chǎng)生產(chǎn)規(guī)劃等超過(guò)1000個(gè)，使全價(jià)值鏈總成本降低30%、制造周期縮短50%、生產(chǎn)效率提升35%、庫(kù)存降低35%、準(zhǔn)時(shí)交付率提升50%，帶來(lái)的直接財(cái)務(wù)收益數(shù)千萬(wàn)元。
熟悉行業(yè)：汽車(chē)配件、化工、工程機(jī)械、小家電、建材、機(jī)加、電纜、注塑等。
擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)：組織績(jī)效提升:方針管理、價(jià)值流管理、生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效管理、精益班組星級(jí)診斷、班組長(zhǎng)勝任能力評(píng)估、工作教導(dǎo)、工作改善、工作關(guān)系、工作安全、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、TPM管理、標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)
主要咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目成就
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咨詢(xún)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)掠影
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