因果圖繪制注意五大細節
日期：2018-01-17 / 人氣： / 來源：www.nonopanda.cn / 熱門標簽： 因果圖繪制
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
上一篇文章中，我們提到了因果圖的畫法及步驟，在實際的因果圖繪制過程中，需要注意哪些細節呢？
1、畫因果圖時必須召開頭腦風暴會議，充分發揚民主，暢所欲言，各抒己見，集思廣益，把每個人的意見都一一記錄在圖上。
2、確定要分析的主要質量問題（特性）不能籠統、不具體，或在一張因果圖上分析若干個主要質量問題，換句話說，即一個主要質量問題只能畫一張因果圖；多個主要質量問題則應畫多張因果圖。總之，因果圖只能用于單一目的研究分析。
3、因果關系的層次要分明，邏輯性要強，最高層次的原因應尋求至可以直接采取具體措施為止。
4、“要因”一定要確定在末端因素（最高層次因素）上，而不硬確定在中間過程上。
5、用語要簡練，但必須表明原因狀況。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 2021年中質協六西格瑪考試時間及報名通知07-05
- 十九點6西格瑪管理學習術語總結03-30
- 2020年六西格瑪黑帶考試試題及證書經驗分享03-19
- 六西格瑪水平的缺陷率03-16
- 六西格瑪（6 Sigma）設計-DFSS的步驟03-08
- 六西格瑪管理的新發展-精益六西格瑪03-05