6西格瑪管理工具FMEA的作用以及分類

日期：2019-06-24 / 人氣： / 來源：www.nonopanda.cn / 熱門標簽： 6西格瑪管理六西格瑪培訓

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！

FMEA的特點

FMEA的特點是將失效的嚴重性、失效發(fā)生的可能性、失效檢測的可能性三個方面進行量化，通過量化，可將影響功能及品質(zhì)的可能問題提前進行預防，防患于未然。

FMEA的作用

FMEA首先是一種統(tǒng)計分析工具，它可在設(shè)計、生產(chǎn)、交付的各階段開始之前即進行有效控制。FMEA 可幫助我們確認：

（1）哪一種缺陷可能發(fā)生。

（2）這種缺陷會造成什么影響。

（3）這種影響的嚴重性有多大。

（4）是哪種原因?qū)е率А?/div>

（5）失效發(fā)生的概率有多大。

（6）當前的過程控制方法。

（7）檢測失效的能力。

（8）風險優(yōu)先數(shù)為多少。

（9）有何改善方案。

FMEA的分類

根據(jù)其用途和適用階段不同，F(xiàn)MEA可分為：

（1）設(shè)計階段FMEA（DFMEA-Design FMEA）

如新產(chǎn)品設(shè)計、新工序設(shè)計，可以預先進行FMEA,盡可能周全地考慮產(chǎn)品規(guī)格、工序操作水平、工序能力等因素，使設(shè)計符合規(guī)定要求。

（2）過程FMEA（PFMEA-Process FMEA）

針對工序間可能或已知的主要壞品，可運用PFMEA作量化分析，在影響壞品產(chǎn)生的諸因素中，哪一個系統(tǒng)原因影響最大？是否主要原因，其他如Cpx低、生產(chǎn)過程異常等均可通過采用PFMEA直觀地找出主要原因，進行改善以達到應(yīng)用的效果。

（3）設(shè)備維護的FMEA（EFMEA-Equipment FMEA）

如新設(shè)備投入運行前，我們可以預先進行EFMEA分析，考慮由于設(shè)備可能造成的產(chǎn)品品質(zhì)問題及可靠性問題等原因，采取預防措施消除不良因素。

作者：博革咨詢