PDCA循環在持續改善中的作用
日期：2018-09-30 / 人氣： / 來源：www.nonopanda.cn / 熱門標簽： 持續改善 PDCA循環
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
為了保證Kaizen（持續改善）的導入能夠成功，首先要引入PDCA循環。
計劃（Plan） 就是為了達到改善的目標而制訂目標或行動計劃。（因為Kaizen是動態的不斷完善的過程，所以目標也應不斷進行更新）。
做（do） 就是按計劃執行工作。
檢查（check） 就是檢驗工作是否按計劃被執行，并朝所預定的方向發展。
調整（adapt） 就是指通過對新的工作步驟的標準化來避免原問題的重復發生，并為下一步的改善制訂目標。
任何一個工作過程開始的時候都是不穩定的，必須要先將這種變化的過程穩定下來，然后才可以引入PDCA循環。這時可先采用SDCA循環[standardization （標準化）—do—check—adapt（調整）]，SDCA循環的作用就是將現有的過程標準化并穩定下來，而PDCA循環的作用是改善這些過程， SDCA重在保持，PDCA重在完善，只有當已有標準存在并被遵守并且現有的過程也穩定的情況下，才可以進入PDCA循環。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03