企業(yè)實(shí)施5s管理的目標(biāo)與優(yōu)勢(shì)
日期：2019-08-07 / 人氣： / 來源：www.nonopanda.cn / 熱門標(biāo)簽： 5s管理 精益生產(chǎn)管理 精益管理
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為什么要實(shí)施5S呢？
實(shí)施5S管理的所帶來的效果也是數(shù)不勝數(shù)的。
1.創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境
沒有無用之物、干凈整潔的辦公環(huán)境無論從物質(zhì)層面還是精神層面來說，都是令人舒暢的。
2.獲得客戶的滿意
在確立了5S制度的工廠，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品能夠按客戶的要求如期交付。來工廠參觀的客戶看到這樣的工作環(huán)境也能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量感到放心。
3.測(cè)算工作的效率
如果整頓工作做得徹底，就基本可以省去尋找物品的麻煩。操作臺(tái)上也會(huì)井然有序，在沒有雜物的操作臺(tái)上工作的話效率也會(huì)提高。
4.提高可視化
隨著雜物的減少，保管的空間也會(huì)減少，貨架的高度可以降到肩部以下了。這樣現(xiàn)場(chǎng)的情況就會(huì)一目了然，能夠及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
當(dāng)然，僅靠5S也不能解決所有的問題，但如果不實(shí)施5S的話，事倍功半的情況就會(huì)時(shí)有發(fā)生。
5S的優(yōu)點(diǎn)
在追求5S目標(biāo)的過程中，5S的很多優(yōu)點(diǎn)會(huì)逐步顯現(xiàn)出來。何止是一石二鳥，甚至可以達(dá)到三鳥、四鳥的效果，讓人欲罷不能。但是操之過急的話，也有可能會(huì)逐二者不得其一，因此原則上將其當(dāng)做額外收獲，以平和的心態(tài)對(duì)待即可。
5S的主要優(yōu)點(diǎn)有四個(gè)：
1.人員的進(jìn)步
這是重要并且能夠產(chǎn)生顯著效果的一項(xiàng)，以至于我甚至想將其列入5S的目標(biāo)當(dāng)中。5S整體水平提高的過程即是人員能力提升的過程。
2.時(shí)間成本的降低
如果實(shí)施5S的話，商品質(zhì)量、交付期限、生產(chǎn)效率都會(huì)有所改進(jìn)。由于不用被時(shí)間、交貨期限、客戶詢問等問題所煩擾，時(shí)間自然會(huì)變得寬裕。
3.工作環(huán)境的改善
員工能夠干勁十足地投入工作的話，整個(gè)工作環(huán)境就會(huì)充滿活力，員工之間也能夠愉快而順暢地溝通。
4.低成本運(yùn)作
5S的優(yōu)點(diǎn)就是成本低，并且能夠立即進(jìn)行實(shí)施。基本上沒有失敗的案例，即使失敗也不會(huì)產(chǎn)生太大的損失，因此能夠輕松地導(dǎo)入。
作者：博革咨詢
