機械加工業精益生產ERP管理系統四大模塊解析：生產模塊
日期：2019-09-25 / 人氣： / 來源：www.nonopanda.cn / 熱門標簽： 精益生產培訓 精益生產管理 精益生產咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
機械加工業在推進精益生產的同時，基本上都會引進ERP管理系統，博革咨詢認為，此類ERP管理系統基本可分為銷售、采購、庫存、生產四個模塊，下面將對各個模塊做簡單模塊解析
生產模塊
1、機械加工行業一般是嚴格的接單生產模式，成品庫存很少，原材料也很少，這就要求隨時接單，隨時采購，隨時做好生產排程工作。這就要求系統完全是動態話運行，數據實時互通。
2、機械加工行業涉及到復雜的工藝流程，訂單詳情必須分解到可以看到由哪些工序，哪些部門完成。以及各工序針對的部門，完成時間等。
3、每個工序耗費時間，原料，人員工資等情況
4、每個工序針對的部門派工數量，不良率，報廢率，完工，返工情況。
5、每個工藝流程可關聯上下游工藝流程，工序轉單，完工執行到下一工藝。
6、補料流程為了控制原材料損耗，不良品入庫，報廢入庫流程，以便控制生產異常情況。
7、工序流轉過程中，交接的數量不能大于上游工藝交接數量，嚴格控制流轉參數，后續統計的生產成本才可控，可信。
8、庫存缺量報表，根據已有庫存量，生產需求量，在用量，采購途中量，已分配量進行統計分析。缺料數量可流轉到采購模塊。
9、生產過程中的各種分析報表，產能分析，執行情況分析，生產日報表，月報表，不良率報表等。
作者：博革咨詢
