設(shè)備風險管理原則
    
    管理閉環(huán)
    
    組織應(yīng)重視設(shè)備全壽命周期管理過程中的風險識別及機會把握，包括政策風險和模式風險，建立設(shè)備風險管理閉環(huán)。
    
    已建有風險評估管理機制的組織，可結(jié)合自身管理模式將設(shè)備風險管理一并納入評估。
    
    管理原則
    
    組織應(yīng)明確設(shè)備風險管理的原則，包括并不限于：
    
    a) 遵守國家法律法規(guī)；
    
    b) 與風險的水平相適應(yīng)；
    
    c) 盡可能主動而非被動；
    
    d) 對風險變化的評估；
    
    e) 通過提供風險和識別的分類，避免、消除或者控制風險；
    
    f) 與組織運行經(jīng)驗和采用的風險控制手段的能力相一致；
    
    g) 進行監(jiān)控并采取行動，確保實施的實時性和有效性。
    
    管理重點
    
    組織應(yīng)：
    
    a) 明確設(shè)備風險的識別方法、發(fā)生規(guī)律、觸發(fā)事件，確保設(shè)備風險識別的系統(tǒng)性、全面性和科學性。
    
    b) 明確設(shè)備風險評價方法和標準，盡可能采用定量為主的方式評估設(shè)備風險。
    
    c) 不斷更新風險識別、風險評估和風險控制的手段，并通過文件加以固化，確保設(shè)備管理目標的實現(xiàn)。