企業(yè)推行6s管理的目的是什么？6S管理是一種管理模式，是5S的升級(jí)，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。企業(yè)推行6s管理的目的是什么？下文一起了解一下吧。

　　企業(yè)推行6S管理培訓(xùn)的目的如下：

　　一、整理的目的

　　1.騰出空間，空間活用。

　　2.防止誤用、誤送。

　　3.塑造清爽的工作場所。

　　4.下決心，斷然處置不必要的物品，及時(shí)清除妨礙現(xiàn)場的生產(chǎn)殘余物、返修品、報(bào)廢品等等。

　　二、整頓的目的

　　1.工作場所一目了然。

　　2.整整齊齊的工作環(huán)境。

　　3.清除過多的積壓物品。

　　4.消除尋找物品的時(shí)間。

　　5.提高效率。

　　三、清掃的目的

　　1.清掃油污、灰塵、垃圾等，保持職場內(nèi)干干凈凈、明明亮亮。

　　2.避免影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.避免發(fā)生工業(yè)傷害。

　　重點(diǎn)：責(zé)任化、制度化。

　　四、清潔的目的

　　1.維持上面6S的成果。

　　2.制度化，定期檢查。

　　五、素養(yǎng)的目的

　　1.培養(yǎng)具有良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工。

　　2.提高員工文明禮貌水準(zhǔn)。

　　3.營造團(tuán)體精神。

　　4.長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

　　企業(yè)推行6s管理的目的是什么？博革咨詢公司介紹，6S管理培訓(xùn)適合所有類型的工廠、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、大小型企業(yè)。人越多，工廠越大，越需要6S管理。做好了6S管理，不僅能收獲一個(gè)整潔的工作現(xiàn)場，更重要的是生產(chǎn)現(xiàn)場有序、各種浪費(fèi)降低，員工的素質(zhì)也得到了改善。